师了！”

他不好意思地挠了挠头：“所以说吧，这就是看机缘巧合了。我其实见史一平过于谨慎小心，已经铁了心往外走的。谁能想到，这时候正在隔壁吃早茶的李继岚和王东行循着酒香就来了，这两个生力军一来，就把史一平的小心顾虑全部给打消了，三下两下，他们较起劲来，就把订单推高到了二三万斤！”

“嗯！”王亦选眼里放出了睿智的光芒，点头说道：“别看你这么轻描淡写的，其实这一步推高非常关键，具体说说吧，你是怎么做到的？”

他心头当即一凛，王亦选确实厉害，只听了几句，就听出刚才这番说辞并不重要，从八百斤到三万斤，这其中的大幅度跃升，才是此次成功的要点。

这就是向领导汇报的精妙所在！必须时刻了解领导在想什么，汇报才算是把握住了要义！

第一忌，切实一味邀功，那样的话会适得其反，你这么能干，好处都让你一人全占了，那还要领导干什么？所以，绝对不能锋芒毕露，需要娓娓道来，既引起领导的兴趣，让人觉得不反感，又突出领导在这其中的作用。就象他前面点出的要义，我这些利用机缘能力都是向你给“一品香”批示中学到的，就深得王亦选的喜欢。

王亦选当然高兴了，你唐卡的这些所作所为，都是从我王亦选这学来的，你这做徒弟的干得好，我这当师父的脸上也有光。

因此，这才叫会汇报，把领导的思想表达出来，所作所为只是领导思想的体现，领导想不高兴都难。

第二忌，切忌要点不突出，一盘散沙。本来是想表功的，结果处处想表功，处处是重点，反而没有重点，让人摸不着头脑。从这一点上说，汇报和写文章是一样的。汇报工作本身就是一篇文章，如果没有重点，听的人不烦才怪。

如同1958年，**在《对一九五九年计划调整情况的说明要点》时震怒了：“我读了两遍，不大懂，读后脑中无印象。将一些观点凑合起来，聚沙成堆，缺乏逻辑……讲了一万次了，依然纹风不动，灵台如花岗之岩，笔下若玄冰之冻。哪一年稍稍松动一点，使人感觉有些春意，因而免于早上天堂，略为延长一年两年寿命呢。”

看看，连这么重要的国民经济计划调整情况都会被批成这样，说明了什么，说明汇报是一篇大文章，而要想做好这篇大文章，必须重点突出、逻辑清晰。做不到这个，还不如不汇报！