了要用这两款游戏让大家学到多少东西。”

“咱们是个新公司，新得基本和外行差不多了，凭什么发展壮大、凭什么在激烈的竞争中脱颖而出呢？必须要凭学习、不断的学习！通过学习，我们才能建立起一支过硬的管理、技术和运营团队，然后再去和别人掰手腕。”

“我现在给大家提供的就是一个学习带实习的机会，如何把这两款游戏在技术层面、管理层面、客服层面、营销层面做到我们现在所能达到的极致，盈利问题自然就解决了。”

怎么让自己的员工理解自己的意图，是个非常麻烦的事儿。你说自己不怕赔钱吧，他们真敢帮你赔的底儿掉，反正也不是他们的钱；你说想盈利吧，他们就会把盈利放在第一位，其它方面就忽略了。

洪涛不能简单的强调某一个方向的重要性，必须说话两头堵，一点一点让所有人明白自己的用意，所以只要抓到这种话题，他就会不厌其烦的引申一番。< ();